gestion de proyecto
en una buena parte de carrera tenemos algo en comun es la creación y gestion de proyectos que son lo mas importantes de acuerdo a lo que pida el cliente o uno mismo, para eso se debe comprender muchas fases desde el analisis hasta la comunicación, algunas de sus fases son:
gestion de la integración del proyecto
incluye procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección del proyecto dentro de los grupos de procesos.
gestion del alcance
gestiona los procesos que garantizan que el proyecto incluya todo el trabajo necesario para completarlo exitosamente.
gestion del tiempo
Incluye los procesos requeridos para finalizar el proyecto a tiempo.
- definir las actividades: identificar acciones a realizar para elaborar los entragables del proyectos
- secuenciar las actividades: Identificar y documentar las interrelaciones entre las actividades del proyectos.
- El inicio de la actividad sucesora depende de la finalización de la predecesora.
- La finalización de la actividad sucesora depende de la finalización de la predecesora.
- El inicio de la actividad sucesora depende del inicio de la predecesora.
- La finalización de la actividad sucesora depende del inicio de la predecesora.
- estimar los recursos:
- estimar la duración
- controlar el cronograma
- desarrollar el cronograma
modelo ruta critica
Es un algoritmo utilizado para el calculo de tiempos y plazos en la planificación de proyectos en administración y gestión de proyectos, una ruta critica es la secuencia de los elementos terminales de la red de los proyectos con la mayor duración entre ellos, determinado el mas corto que se puede completar el proyecto
diagrama de grantt
El diagrama de Gantt es una herramienta de gestión de proyectos en la que se recoge la planificación de un proyecto. Normalmente tiene dos secciones: en la parte izquierda se incluye una lista de tareas y, en la derecha, un cronograma con barras que representan el trabajo. Los diagramas de Gantt también pueden incluir las fechas de inicio y de finalización de las tareas, los hitos, las dependencias entre tareas y las personas asignadas. Para cumplir con las demandas del desarrollo de software moderno, las herramientas de hoja de ruta como Jira Software incluyen funciones como una estructura de tareas plegable y paneles de gestión de recursos. Estas herramientas de hoja de ruta ayudan a los equipos a mantener una estrategia coherente en los proyectos a pesar de la naturaleza iterativa de los procesos de desarrollo de software.
gestion de los costos
Incluye los procesos necesarios para asegurar que el proyecto se complete con el presupuesto aprobado. es decir debemos estipular cuanto cuesta cada programa, personal o edificacion para realizar nuestro proyecto de acuerdo con la duracion planeada.
gestion de la calidad
Incluye los procesos y actividades de la organización ejecutora que establecen las políticas de calidad, los objetivos y las responsabilidades de calidad para que el proyecto satisfaga las necesidades para las que fue acometido.
gestion de los recursos humanos
Incluye los procesos que organizan y dirigen el equipo del proyecto.
gestion de las comunicaciones
Incluye los procesos requeridos para garantizar la adecuada y oportuna; recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto.
gestion de los riesgos
Incluye los procesos que permite aumentar las posibilidades de ocurrencia de eventos positivos y disminuir o eliminar la ocurrencia de eventos negativos en el proyecto.
gestion de las adquisiciones
Incluye los procesos necesarios para adquirir productos, servicios o resultados que es preciso obtener fuera del equipo del proyecto.
gestion de los interesados
Creación y mantenimiento de las relaciones con todos los Interesados en el proyecto, con el objetivo de lograr apropiados niveles de compromiso.